10月自考00147人力资源管理(一)第八章复习精华内容
课程名称:人力资源管理(一)
课程代码:00147
第八章:绩效管理
绩效和绩效管理
绩效:复杂性
多维性
绩效管理:
是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的战略分解、绩效计划制定、过程控制、绩效考核、绩效反馈等持续循环过程。
绩效管理理论的发展历程
财务绩效阶段
多维绩效阶段
战略性绩效阶段
绩效管理的作用
引导性作用
价值性作用
战略性作用
绩效沟通的方式
正式沟通:书面报告、面谈沟通、会议沟通
非正式沟通
绩效信息的收集:
信息收集的方法:观察法、工作记录法、他人反馈法、锚定法、举证法、第三方数据等
常见的绩效考核方法
1、配对比较法
2、强制分布法
3、360度绩效考核法
4、关键事件法
5、行为观察法
6、平衡计分卡
绩效考核中的常见问题
1、晕轮效应
2、近因效应
3、过分宽容或严厉
4、趋中效应
5、对比效应
6、定势效应
第八章:绩效管理
绩效和绩效管理
绩效:复杂性
多维性
绩效管理:
是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的战略分解、绩效计划制定、过程控制、绩效考核、绩效反馈等持续循环过程。
绩效管理理论的发展历程
财务绩效阶段
多维绩效阶段
战略性绩效阶段
绩效管理的作用
引导性作用
价值性作用
战略性作用
绩效沟通的方式
正式沟通:书面报告、面谈沟通、会议沟通
非正式沟通
绩效信息的收集:
信息收集的方法:观察法、工作记录法、他人反馈法、锚定法、举证法、第三方数据等
常见的绩效考核方法
1、配对比较法
2、强制分布法
3、360度绩效考核法
4、关键事件法
5、行为观察法
6、平衡计分卡
绩效考核中的常见问题
1、晕轮效应
2、近因效应
3、过分宽容或严厉
4、趋中效应
5、对比效应
6、定势效应