一个行政管理或人力资源管理人员怎样做好工作
管理的事情是学不完的，因为你对着的是人的管理，你要知道，不同的人，有不同的接受方式，不同看法，不同感想，所以管理理是学无不完的学问，只要你一天站在管理职位，就要一直在学习管理，广州自考招生为管理人员提供一些管理方法，和建议，希望能帮上大家：
第一：减少无效活动。这是改善绩效最直接最简单的方法。任何企业任何个人都可采用。组织员工多问几个为什么，就可以砍去很多无效活动。当前中国企业员工无效活动非常普遍，一是企业管理方式的落后，二是企业培训的不足，三是职责不清造成，四是员工个人的不良习惯所致。
第二：提升个人技能。这是简单易行的方法，企业只需要设立一个技能提升奖励就行了。
第三：提升小组技能。企业有组织地提升员工技能更好。投入一定的培训费用，分组培训员工，或者组织员工互相观摩学习都不失为一种好的选择。这类活动投入小见效快受益广，值得大力推广应用。
第四：改变工作方式。方式的改变也是创新。企业要鼓励员工创新，引导员工有组织地探索工作方式的改变。有时候改变工作的地点、改变工作的时间都能带来效率的提升。活动先后的组合，优先顺序的排列也是流程优化的内容。
第五：开展合理化建议。这种方法也称之为员工参与管理。“管理得少才能管理得好”就是依靠员工参与管理，让每一个员工对工作负责，从而大大减少“大家负责大家都不负责”的职责不清现象。“高手在民间”，开展员工合理化建议活动让企业起死回生的案例也不鲜见。
第六：借鉴行业经验。采用这一方法需要企业负责人有远见，肯学习并且善于学习。任何行业都有在管理实践中走在前列的标杆行业。照搬照抄无益，借鉴转化则无不可。同时，吸取同行业失败的教训，避免别人走过的弯路，规避别人失败的陷阱，减少自己探索的成本，也不失为一种学习，也是一种改善。
广州自考招生网提供的几点管理建议，学生可以参考参考
